2012年11月29日 星期四

Starbucks - India Mumbai

Starbucks inaugurated its first store in India in OCT 2012 in a historic building in southern Mumbai as the Seattle-based coffee giant seeks growth in a market long associated with tea drinkers.

The flagship, which can accommodate 120 people, is a cool, soaring space, with hand-carved wooden screens, thick tables of solid Indian teak, painted vintage trunks and old leather-bound books.

The 42 menu items reflect local as well as Western tastes, featuring items such as Elaichi Mawa croissants — made with cardamom and milk solids — and tandoori paneer rolls.

The prices position Starbucks at the premium end of India’s coffee cafes, with a 12 ounce cappuccino retailing for a little over $2.








After over six years of studying the local market in INDIA, Starbucks is making a rapid-fire entry into Asia's third-largest economy. Coffee houses are still a relatively new trend in India, and the chains already in business sell cappuccinos and lattes well below Starbucks' usual prices.

The company (a 50-50 joint venture with Tata Global Beverages called Tata Starbucks Ltd. )won’t comment on expansion targets, but Schultz pointed to Starbucks’ presence in other markets as examples of the scale he is interested in. There are more than 700 outlets in mainland China, he said, and 1,000 in Japan. While those numbers are dwarfed by the over 10,000 outlets in the United States, Asia has emerged as a key driver of growth.



"It is perhaps the most elegant, beautiful, dynamic store we've opened in our history,"
‘‘Asia and the entire Pacific Rim present one of the most significant growth opportunities within Starbucks Coffee Company,’’ Schultz said. ‘‘India is at the core, along with China.’’

Chief executive Howard Schultz said in an interview.


Reference Link:
http://www.starbucks.in/

Remarks:
Leading Local Brand in India : "Cafe Coffee Day"
Existing Brand : " Costa Coffee " & "Coffee Bean and Tea Leaf "

2012年11月28日 星期三

Tea Diver

 
Tea Diver
 
 
Submerge yourself in life's simple pleasures with the tea diver
produced by korean design studio abelpartners, the tea strainer
takes the form of a scuba diver, adding a playful touch to teatime.
Material:100% platinum silicon (LSR), stainless steel

 
 
 


Scanomat Top Coffee Brewer

 
 
 
TopBrewer is a minimalist coffee machine that hides all the complicated hardware associated with coffee machines under a table top, and on the outside exists as a simple faucet with a touchscreen. The highlight of the machine, at least for iOS device users, is that Scanomat has developed an iOS app that makes the machine compatible with iphone.
 

2012年11月24日 星期六

SIGHT

眼睛
看到的地方
叫視力
EYESIGHT
眼睛
看不到的地方
叫眼光
INSIGHT



2012年11月23日 星期五

Cowboy Seven & Stephen


Cowboy Seven

I am THINKING of YOU


Espresso Tamper

Espresso Tampers
are tools used to pack (or tamp) espresso grounds into baskets.
The purpose of a tamper is to pack the grounds evenly for a quality shot.A good tamper is made from lightweight metal and matches the size basket and portafilter you are tamping.
However, there is some debate over whether rounded or flat-bottomed tampers are better.

In general, all of the handles and bases can be easily taken apart and swapped with a different handle (All aluminum, Wood, Powder coated, Anodized) or base (Stainless steel, Aluminum,Copper,Brass). 





2012年11月21日 星期三

淺談 . 品牌文化



許多人常把品牌文化同企業文化相混淆,甚至認為
品牌文化=企業文化。
其實,兩者是兩個不同的概念,它們既密切聯系又有所區別。

企業文化 Corporate Culture

是企業在經營活動中形成的企業精神、價值觀念、經營理念、經營方針、行為準則、道德規范、管理制度以及企業形象等的總和。它是企業個性化的體現,是企業參與競爭、尋求發展的原動力
是屬於企業員工的,它的本質是企業通過建立一種共同的價值觀,從而形成統一思維方式和行為方式,凝聚員工人心,提升員工的執行力,增強團隊的戰鬥力。

品牌文化 Brand Culture

是品牌最核心的DNA,它蘊涵著品牌的價值理念、品位情趣、情感抒發等精神元素,是品牌價值內涵及情感內涵的自然流露,是品牌觸動消費者心靈的有效載體。
是屬於消費者的,它的本質是影響引導消費者的消費取向,獲取消費者對品牌的信賴和忠誠,使企業獲取源源不斷的利益。

品牌文化的主要構成要素:

-品牌核心價值是品牌文化的靈魂
-品牌VI形象、品牌演繹故事等是品牌文化附著的載體
-廣告、新聞、公關活動等手段為品牌文化傳播的途徑。

創建品牌的過程就是一個將品牌文化充分的展示過程,持續不懈的演繹,與時俱進的傳播,使品牌文化植入人心。

活生生的品牌文化植入人心例子:

-叱吒多年的可口可樂,就是把美國人的精神、美國人的生活方式融入了品牌文化,把品牌文化變成了人們生活中的一部分,滲透全球,成為品牌文化成功的典範。
-萬寶路潛移默化地為我們展示了一幅美國西部牛仔陽剛、豪邁的“硬漢”形象,代表著勇敢、正義和自由奔放
-星巴克則面對都市白領,演繹出一種忙中偷閒、講求品味和情調的咖啡文化

品牌文化-品牌信仰-品牌忠诚:

通過賦予品牌深刻而豐富的文化內涵,建立鮮明的品牌定位,並充分利用各種強有效的內外部傳播途徑形成消費者對品牌在精神上的高度認同,創造品牌信仰,最終形成強烈的品牌忠誠。擁有品牌忠誠就可以贏得顧客忠誠,贏得穩定的市場,大大増強企業的競爭能力,為品牌戰略的成功實施提供強有力的保障。是品牌在經營中逐步形成的文化積澱,代表了企業和消費者的利益認知、情感歸屬,是品牌與傳統文化以及企業個性形象的總和。與企業文化的內部凝聚作用不同,品牌文化突出了企業外在的宣傳、整合優勢,將企業品牌理念有效地傳遞給消費者,進而佔領消費者的心智。品牌文化是凝結在品牌是凝結在品牌上的企業精華。

文化内涵--价值内涵和情感内涵

品牌文化的核心是文化內涵,具體而言是其蘊涵的深刻的價值內涵和情感內涵,也就是品牌所凝煉的價值觀念、生活態度、審美情趣、個性修養、時尚品位、情感訴求等精神象征。

品牌文化的塑造通過創造產品的物質效用與品牌精神高度統一的完美境界,能超越時空的限制帶給消費者更多的高層次的滿足、心靈的慰籍和精神的寄託,在消費者心靈深處形成潛在的文化認同和情感眷戀。

在消費者心目中,他們所鍾情的品牌作為一種商品的標志,除了代表商品的質量、性能及獨特的市場定位以外,更代表他們自己的價值觀、個性、品位、格調、生活方式和消費模式;他們所購買的產品也不只是一個簡單的物品,而是一種與眾不同的體驗和特定的表現自我、實現自我價值的道具;他們認牌購買某種商品也不是單純的購買行為,而是對品牌所能夠帶來的文化價值的心理利益的追逐和個人情感的釋放。

因此,他們對自己喜愛的品牌形成強烈的信賴感和依賴感,融合許多美好聯想和雋永記憶,他們對品牌的選擇和忠誠不是建立在直接的產品利益上,而是建立在品牌深刻的文化內涵和精神內涵上,維繫他們與品牌長期聯系的是獨特的品牌形象和情感因素。

這樣的顧客很難變成“品牌轉換” (BRAND SWITCHER),毫無疑問是企業高質量、高創利的忠誠顧客,是企業財富的不竭源泉。

 

總結來說,
品牌就像一面高高飄揚的旗幟,品牌文化代表著一種價值觀、一種品位、一種格調、一種時尚,一種生活方式,它的獨特魅力就在於它不僅僅提供給顧客某種效用,而且幫助顧客去尋找心靈的歸屬,放飛人生的夢想,實現他們的追求。

 
by SLB Stephen Wong
 

Evolution of Mobile Phone

 
  

科技

的確
日新月異
短短廿年
由從前的
大哥大
至現在的
智能手機
實在另人
讚嘆
 
無奈
科技的進步
只是帶給
一小撮
科學家
的大躍進
對於
普羅大眾
他們根本不知道
那種深層次的進步在那
更是不求甚解
 
實在可悲
 
畢竟
科技令人進步
同時
也令人退步
 
 


2012年11月13日 星期二

Espresso Coffee

The term "Espresso" is derived from the Italian word for express since espresso is made for and served immediately to customer.
A double espresso is a 47~62.5 mL extract that is prepared from 14~17grams of coffee through which purified water of 88~95*C has been forced at 9~10 atmospheres of pressure for a brew time of 22~28 seconds.
The espresso should drip out of the porta~filter like warm honey,have a deep reddish-brown color,and a crema that makes up 10~30% of the beverage.

The best espresso
should be extraordinary sweet,have a potent aroma,and flavor similar to freshly ground coffre. The crema should be dark reddish~brown and smooth,yet thick.
A perfect espresso should be enjoyable straight with no addictives,yet bold enough to not disappear in milk. A pleasant and aromatic aftertaste should linger on the palate for serveral minutes after consumption.


 
 

2012年11月8日 星期四

在中國,經營品牌,要學懂OPEN.

隨住電腦和網絡的瘋狂發展,經營品牌的環境,  真的變了.
消費者不再單純地信仰企業花盡心思所打造的品牌形象.

他們習慣上網搜尋網友的評價
網絡世界,彷彿賦予了新世代的消費者,塑造品牌的權力.
所以,一群品牌的經營者,你們要改變既往,摒棄因循
學習抱持 "OPEN"的態度

O n-Demand 隨選服務
P ersonal       個人化
E ngaging      投入參與
N etworked    網絡連結

并且更深層次去了解及解讀消費者的性格,喜好與行為模式, 以提供更方便的線上服務
否則,
必被淹沒!
 

2012年11月1日 星期四

learn to LEARN

learn to

Listen carefully & completely
Empathy
Appreciation
Respect
Never say never

LEARN