2012年10月26日 星期五

咖啡樹的知識.


咖啡樹

特質:
-它的果實一年之內可以結果好幾次
-花和果實(即:櫻桃)在成熟期不同階段同時並存,挺有趣.
-一棵樹一年平均產量即為2磅
-咖啡樹開出嬌弱白花是少見的壯觀景象,其香味彷若香橙和茉莉。
沒多久,小小的果子成堆出現,起先是綠色,然後轉成黃色,再變為紅色和絳紅色,當他們幾乎變黑時就可採收了
-只能生長在熱帶和亞熱帶地區,咖啡樹在”咖啡帶”範圍內的不同氣候、土壤、海拔高度、降雨量中部能生長。在非洲高溫潮濕的峽谷和森林雨林,咖啡樹長得欣欣向榮;在低溫多霧多風的中美洲它依然結出高品質的咖啡豆;在氣候多變,一會兒旱災,一會兒狂風豪雨的加勒比海區,它仍然開花結果。這些因素就是咖啡豆有不同風味,種類繁多的秘密。
-理想的生長環境是溫度在華氏65度與75度之間,適當的海拔高度和年雨量(年雨量在40到120吋之間)。降雨的時間非常重要,成熟期間最好大雨和強烈陽光間歇出現,採收時則需要一段乾旱的天氣。任何形式的土壤都適合,但最好的土壤是分解的火山土、腐植土和透氣滲透性土壤的混合。
 

在非洲有些地區採咖啡豆的方法是搖晃咖啡樹,把果實搖落地面,在果實受傷爛掉之前從地上撿起。巴西大部分地區生產次級咖啡,這些地區採咖啡的方法是一次將枝幹上所有葉子、花朵、過熱與青澀果子統統摘下,被如此殘害的咖啡樹需要兩年的時間才能恢復正常。

在牙買加,果子成熟與否蝙蝠最先知道,他們在晚上吸吮咖啡果漿,就是告訴農人果子成熟了,可以開始採收了。橢圓的果子圍繞著枝幹緊密的聚在一起,修長光滑的墨綠色牙狀葉子對生在枝幹兩邊。向陽一面的葉面較硬 背面則較柔軟蒼白,邊緣形成扇狀。枝幹也是從主幹對生出來。

 

咖啡樹在商業上主要有三種品種,這三種品種之下又各自有不同分類。
1:阿拉比卡種(arabica)咖啡是最重要,且品質最好的咖啡豆,源自依索匹亞,是目前最被廣泛種植的咖啡。
2:力柏瑞塔種咖啡(liberica)源自賴比瑞亞 3:諾巴司塔(robusta)源自剛果。後者的名字顯示它粗壯,能夠抵抗惡劣氣候,抗拒疾病侵害;整地、除草、剪枝時不需大多人工照顧,可以任其在林地野外生長。雖然味道比阿拉比卡苦澀,品質也比阿拉比卡遜色甚多。大部分非洲人都是喝諾巴司塔咖啡。因為產量大,所以用來製造即溶咖啡。阿拉比卡咖啡適於生長在海拔2000~6500英尺的高山--海拔愈高,品質愈好;力柏瑞塔和諾巴司塔則最好種植在海拔2000英尺以下。



2012年10月6日 星期六

史堤芬 . 幸運 . 感恩 . 納米人生

史

堤

芬

玉不琢不成器

人不學不知理


幸

運



能幸走遍廿四個国家八十個城市
體會多了人越覺渺小納米微塵也

Europe
Austria . Belgium . France . Britain . Italy . Liechenstein
Netherlands . Spain . Swiss . Vatican City
Asia Pacific
Australia . Cambodia . China . Indonesia . Japan . Thailand . Korea . Malaysia
Nepal . Philippines . Singapore . Tai Wan . UAE Dubai . Vitenam
中国大江南北
直轄市: 上海 . 北京 . 天津 . 重慶
自治區: 廣西-南寧-桂林-賀洲 . 西藏-拉薩
行政區: 香港 . 澳門
16個省: 黑龍江-哈爾濱 . 吉林- 長春 . 遼寧-瀋陽 . 江蘇-南京-蘇州
山東-濟南 . 安徽-合肥-蚌埠 . 河北-石家莊 . 河南-鄭州-洛陽
湖北-武漢 . 湖南-長沙 . 陝西-西安-延安 . 四川-成都 . 海南-海口
浙江-南潯 . 福建-廈門 . 雲南-昆明-大理-麗江-中甸

感

恩



虛心納諌 金石為開

緣

督



以為經 告別因循

淺論 . 品牌战略规划


国内很多企业在品牌经营中存在的问题就是从品牌诞生开始就不太重视规划的重要性或者没有意识做品牌规划,有的企业虽然做了规划,但在具体的执行过程中常犯的错误是营销行为偏离了品牌规划,即战术没有按照战略来执行

三條品牌規劃的基本原則

A定位的差異性
B形象的統一性
C傳播的持續性



定位的差異性
品牌規劃的前提是對品牌進行科學、合理的定位。所謂定位就是告訴別人“我是誰”,我跟別
人不一樣,解決了“我是誰”的問題,其實就解決了“賣給誰”的問題,也就解決了品牌的目標消費人群定位問題
形象的统一性
品牌定位之後需要做的工作是建立品牌視覺形象,品牌形象是以視覺的形式把品牌定位的核心理念表現出來
百事可樂澎湃的大海藍,可口可樂鮮豔的紅色、麥當勞的黃色M、肯德基和藹可親的“肯德基爺爺”形象都給人們留下了深刻的印象。一個品牌在定位之後,必須圍繞品牌定位來確立他的視覺形象,在消費者面前把這種形象強烈的表達出來,深深的印在消費者腦海裏,才能使品牌有力的佔據消費者心智
傳播的持續性品牌傳播需要持續不斷的表達品牌核心理念,才能使品牌深入人心。切忌廣告、公關、促銷等營銷行為背離品牌核心理念
譬如王老吉定位為預防上火的飲料,它的廣告語是“怕上火喝王老吉”
譬如在公關活動方面2005年蒙牛酸酸乳贊助湖南衛視全國超女選撥賽是非常成功的案例,蒙牛的廣告語“酸酸甜甜就是我”在超女賽事中獲得廣泛的傳播,使蒙牛酸酸乳品牌知名度迅速
擴大。‘2005蒙牛酸酸乳超級女聲’的產品,在超女活動期間的銷售終端嚴重供不應求,到處都斷貨

所以企業的營銷行為緊緊圍繞品牌定位來開展,天長日久,品牌核心理念才能深入人心,才能真正成就一個高知名度、高美譽度、高忠誠度的大品牌


2012年9月7日 星期五

淺談王老吉與加多寶

廣藥要回了王老吉品牌,但沒有渠道,
加多寶失去了王老吉品牌,但擁有渠道,
在未來競爭上,加多寶可能要比廣藥技高一籌。

王老吉品牌之爭,到底是品牌重要還是渠道重要?
在我看來,當然是品牌重要才對,
品牌是一个系统,不是一个名字。
如果僅是一個名字,廣藥與加多寶有何可爭的呢?另取一個不就得了。

當然,廣藥要回王老吉品牌的使用權,並非就是贏得了涼茶老大的市場,它還需要一系列的市場資源整合,才能保持王老吉品牌的持續增長與發展。這些資源整合的因素包括整個涼茶市場的供應鏈管理與品牌管理,廣告管理,市場管理等方面的經驗聚集。從現有的資料來看,廣藥在快消品方面的資源少於加多寶,特別是營銷策略、品牌策略的管理經驗需要提升。應逐步加強在原材料、生產線供應、市場管理決策快速反應等供應鏈方面的管理能力。同時,在適當的時候進行品牌產品細分,有策略的一步步推進,並對之進行精準管理。相
信,廣藥時代的王老吉持續輝煌也不是難事。

加多寶沒有了王老吉之名,但有王老吉之實:有原料,有配方,有工廠,有渠道,有營銷,有廣告,有管理,有人才,有隊伍,有資金,它變身之後,再有效接續王老吉輝煌也不是難事。

廣藥與加多寶之爭是品牌價值鏈的競爭,是以品牌為核心的供應鏈,以品牌為中心的管理鏈,以市場為中心的營銷鏈,是以人才為中心的服務鏈的雲競爭態勢,絕不是單一的產品對訣,更不是一個什麼名稱,單獨的渠道哪一個方面的競爭,應從品牌鏈的高度來看待二者的優劣勢,才好定出下一步的發展戰略。

2012年8月7日 星期二

好難

好人難做
真的難做
應該堅持
因為這是
上天給我
使命使命

加油加油

唯有自勉

2012年8月1日 星期三

SLB品牌建設,打造品牌,品牌竞争.


品牌建設,原意是打焙印以作識別.




品牌是符號,是濃縮著企業各種重要信息的符號。


把企業的信譽、文化、產品、質量、科技、潛力等重要信息凝煉成一個品牌符號

著力塑造其廣泛社會知名度和美譽度
烙印到公眾心裏,使產品隨品牌符號走進到消費者心裏。
這個過程就是打造品牌。


品牌附加值不是按照其投資額推算的
強勢品牌低投入,高收入。
所帶來的高額利潤,多倍超出市場平均水平。


品牌是形象,是信譽,是資產。
品牌是衡量企業及其產品社會公信度的尺度。
品牌競爭力是企業的核心競爭力。
經濟全球一體化,市場競爭,取決於品牌競爭。

史提芬SLB

品牌策劃師 Cheif Brand Officer

 
A Chief Brand Officer’s 5 Roles
 
Innovator: The chief brand officer must analyze, adjust and create the brand image and message as well as keep it consistent and persistent.
Owner: The chief brand officer must be able to own the brand experience. Living in the consumers’ shoes and speaking in behalf of the consumer within the organization are one of the main tasks of the CBO. He does this to make sure that all business initiatives consistently reflect the brand.
Protector and Risk-taker: The chief brand officer must be able to protect and envision at the same time. While acting as steward of the brand and making sure that nothing damages it in the eyes of consumers (or conducting damage control), the CBO must simultaneously be able to take strategic risks with the brand to create opportunities that drive the business forward.
Motivator: The chief brand officer must live the brand image and communicate the brand message and promise both externally to consumers and internally to employees. The CBO must work to make employees live the brand as well and become a strong team of brand champions.
Partner, Mediator and Negotiator: The chief brand officer must work to align initiatives and strategies throughout the organization with the overall brand.
 
 
 
 
 
 

2012年7月2日 星期一

嵩山少林寺

 
 
 
少林寺
位於河南省登封市
西北13公里的中岳嵩山西麓
背依五乳峰,周圍山巒環抱、峰峰相連、錯落有致
形成了少林寺的天然屏障
嵩山東為太室山
,各擁三十六峰,峰峰有名
少林寺就
是在竹林茂密的少室山五乳峰下
 
故名“少林”。
 
 
 
 
 
 




Angkor . Cambodia

 

The Khmer civilization centered on Angkor was one of the most remarkable to flourish in SouthEast Asia.Between the 8th and the 13th centuries, a succession of Hindu and Buddhist kings created magnificent templse in stone. Thier elaborate carvings and intricate architecture amazed the first Europeans who visited in the 19th century and continue to fascinate today, when after many years of political turmoil,

Angkor is once again accessible.

An Amazing and Fantastic Place!~