品牌管理※三大因素

在中国，企业在进行品牌战略规划时，需要考虑不同方面的影响要素。很多中小企业所制定的品牌战略脱离了自身的特点，从而导致其很难在经济市场中建立起自身的品牌。
企业品牌战略规划需考虑如下的相关影响因素。　

一、企业自身的品牌理念　　
企业理念是制定品牌战略最基本的出发点。品牌承载着企业的梦想，是企业实现梦想的重要载体。一个企业到底要追求什么?企业坚持怎样的价值理念?企业渴望实现怎样的愿景目标?这些基本的问题将直接关系着品牌战略的制定。品牌的境界、品牌的战略高度来自企业的追求。　　
二、企业所处市场的特点　　
品牌战略要以客户的价值创造为导向，以把握市场竞争主动权，确定市场竞争优势为基本目标。企业需要对目标客户的特点有一个全面透彻的认识，比如：客户的年龄结构、知识层次、职业特点、价值取向、品牌选择模式、对产品的理解程度、产品购买模式、产品消费方式等等。这些基本事项看似老套，但要真正弄明白、搞清楚，并不是容易的事情，需要企业进行深入、细致的调查研究。　　
三、商业模式　　
商业模式说到底就是企业如何赚钱的问题。商业模式决定了企业应该努力的方向，对企业发展极其重要。就品牌而言，商业模式关系着客户价值的创造和客户的价值体验，更关系着客户利益和企业利益的平衡.
企业在制定品牌战略时，需要认真反思企业商业模式的优点和不足，保证客户价值的创造与实现。